Produzione just-in-time
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Le operazioni di un'organizzazione rappresentano tutte le modalità operative che le consentono di svolgere in modo ottimale il ruolo economico e sociale previsto dai suoi statuti. Inizialmente, le operazioni non sono necessariamente tutte esplicite, valutate economicamente, formalizzate da un documento, nel rispetto delle norme vigenti, sotto il controllo del dipartimento di assicurazione della qualità, ecc. Il primo obiettivo della gestione delle operazioni è quindi proprio elencare, valutare, classificare , pilotare tutti i processi interni ed esterni dell'organizzazione che contribuiscono al suo funzionamento.
Pianificare les operazionis dei vari soggetti interni ed esterni dell'azienda significa determinare gli ordini di precedenza, anticipare le durate e le risorse, gestire il calendario, pianificare i deliverable per avviare un'attività ed elencare i deliverable a la fine del compito, dare ordini, ecc.
Gli obiettivi di Produzione Just in Time sono:
- Aumento della redditività. Guadagno di quota di mercato,
- Sviluppo del “Capitale Cliente”,
- Produttività incrementata. Tempi di ciclo ridotti, ecc.
- Altri criteri sono legati alle possibilità dell'organizzazione:
- Scelta della governance: politica dei piccoli passi,
- Vincoli economici: riduzione delle risorse finanziarie e umane, ecc.
Alcuni strumenti utili in questa metodologia sono: Scrum e Kanban.